"אין חכם כבעל ניסיון". לאחר כ 30 שנה בתפקידי פיקוד וניהול, אני מבינה לעומק את הדילמות והמצבים איתם מתמודדים מנהלים
אני מספקת שירותי ייעוץ ארגוני מקיפים המתמקדים בפיתוח מנהלים והובלת תהליכי שינוי בארגונים. תהליך הליווי למנהלים שאני מציע משלב כלים פרקטיים עם ראייה מערכתית רחבה, המאפשרת למנהלים להוביל את הארגון להישגים חדשים.
ההתמחות שלי היא חדשנות ארגונית, והיכולת לעצב מחדש תהליכים קיימים. (אם נמשיך לפעול אותו הדבר… נקבל בדיוק את אותו הדבר…)
שירותי הייעוץ הארגוני וליווי המנהלים שלי כוללים אבחון ארגוני מעמיק, בניית תוכניות פיתוח מותאמות אישית, פיתוח סדנאות מותאמות לצרכי הלקוח, והטמעת מתודולוגיות ניהול מתקדמות שמביאות לתוצאות מוכחות בשטח.
איך מתבצע תהליך הליווי למנהלים?
תהליך ליווי המנהלים מתחיל באבחון מעמיק של האתגרים והצרכים הספציפיים. לאחר מכן, נבנית תכנית פיתוח אישית הכוללת מפגשי ייעוץ וליווי קבועים, כלים פרקטיים לניהול, ומדדי הצלחה ברורים. התהליך משלב למידה תיאורטית עם התנסות מעשית והטמעה הדרגתית של שינויים.